Orgânica da Direcção

De forma a atingir em pleno todos os seus objectivos, a Lista E estruturou para a DAEICBAS uma orgânica cuja gestão estará a cargo de uma Presidente, duas Vice-Presidentes, uma Gestora de Projectos e uma Tesoureira. A Presidente será o representante máximo, tanto perante os órgãos de gestão como nas plataformas de representação externa em que a AEICBAS tem assento. É seu dever estar atenta e actualizada sobre todos os assuntos relacionados com o Ensino Superior e do interesse dos estudantes do ICBAS. Não só deve fazer um acompanhamento transversal de toda a Direcção (coadjuvado pela Gestora de Projectos) como também orientar a sua política de acção e definir as suas metas. Para este cargo é inegável a importância do conhecimento e da experiência no associativismo estudantil, nomeadamente no seio da DAEICBAS. Representar uma associação com o carisma da AEICBAS deve ser uma tarefa encarada com responsabilidade, tal como a lista E se sente preparada para fazer.

Consideramos que, embora a representação e luta pelos direitos estudantis sejam o pilar de uma associação, não devemos nunca menosprezar a capacidade de proporcionar aos estudantes do ICBAS uma boa oferta de actividades, sejam elas de âmbito curricular, cultural ou desportivo, com uma organização de qualidade. É nesse espírito que surge o cargo de Gestora de Projectos, responsável por acompanhar e dinamizar as diversas actividades, organizar a calendarização das mesmas e orientar os coordenadores de departamento. A Vice-Presidência será compartilhada por duas pessoas, que irão coadjuvar a Presidência e coordenar áreas de trabalho. Por fim, a Tesoureira será responsável pela contabilidade e finanças da AEICBAS, bem como pela angariação de fundos de grande envergadura como os patrocínios anuais e acompanhamento activo da tesouraria das actividades da Direcção.

E porque os processos e a intervenção pedagógica são fundamentais, o Grupo de Trabalho para os Assuntos Pedagógicos (GTAP) é uma mais-valia, uma ferramenta de trabalho conjunto com o Núcleo de Gestão com o objectivo de um maior acompanhamento destes processos.

Os restantes elementos da Direcção estão distribuídos por sete departamentos que se propõem a realizar actividades que, não só complementem a formação académica dos estudantes, como também lhes permitam crescer em vários sentidos. A disposição departamental permite autonomia de trabalho e de decisão sobre as áreas mais específicas em que incide cada um dos departamentos. A actividade destes reparte-se pela organização de actividades relacionadas com os diferentes ciclos de estudos pelos departamentos de Medicina, Medicina Veterinária e Ciências do Meio Aquático, vertente de investigação e mobilidade do Departamento de Ciência e Relações Internacionais, promoção desportiva pelo Departamento Desportivo, incentivo cultural e recreativo pelo Departamento Cultural e claro, porque a DAEICBAS só faz sentido se tocar os estudantes que representa, o Departamento de Comunicação e Imagem

O conceito de mega-actividade será adoptado por esta lista como definição dos projectos que apresentam uma maior complexidade logística e organizativa, bem como uma maior projecção na sociedade. Estes projectos serão encarados como actividades transversais à DAEICBAS, envolvendo todos os departamentos, promovendo assim uma troca de experiências e ideias mais enriquecedoras e uma maior interacção entre os seus elementos.

Para além destas mega-actividades, o trabalho conjunto entre os vários departamentos surge também nas diversas actividades que nos propomos organizar. Esta candidatura apresenta um grupo que, embora consensual quanto às directrizes que devem conduzir o desenvolvimento da AEICBAS, será capaz de fazer uso da sua heterogeneidade para que o contributo criativo individual seja uma mais-valia importantíssima para os objectivos a empreender e aos problemas a solucionar. Todos os elementos encaram com seriedade a responsabilidade de um órgão como a DAEICBAS, estando unidos pela vontade e pelo prazer de contribuir cada vez mais para a evolução do ICBAS e do Ensino Superior em geral.

No entanto, para além de nos propormos a executar este plano, consideramos de extremo valor o contributo de todos os estudantes e fazemos apelo à sua colaboração e às suas críticas, pois entendemos que só assim poderemos evoluir enquanto Direcção. Cientes da magnitude da tarefa, é também apanágio desta lista o recurso a colaboradores externos, que cooperarão com a DAEICBAS em todo o trabalho da Direcção em que tenham interesse, tornando-se parceiros imprescindíveis na prossecução do plano do trabalho da Direcção. A integração de colaboradores externos é a expressão última de abertura da DAEICBAS aos estudantes que representa.